Es indudable que la administración de empresas Mayéutica: es una técnica que consiste en interrogar a una persona para hacerla llegar al conocimiento no conceptualizado. Holística: es tener preocupación por todo no solo por algunas partes ya que todas las áreas son funcionarias. Entropía: pérdida del orden. Sinergia: trabajo que se realiza entre dos o más personas ya que un trabajo realizado en grupo acoge mas ideas. Relación intrapersonal Empatía: es la emoción interna y median la inteligencia de las personas en función de la capacidad de captar esa emoción interna en otros; mayor capacidad, mayor inteligencia. Ultranza: es cuando nosotros dejamos todo con tal de lograr un objetivo deseado en nuestra vida. Filosofía: no es ciencia si no parte de la filosofía porque decimos que la filosofía parte de la ciencia porque la filosofía es pensamiento. Administrar una empresa es apasionante. Tenemos que tener clara la meta que queremos cumplir para tener firme nuestro propósito. EJERCICIO EN CLASE Datos: cumpl: Ob: $100000 $100000 N: 30 días 28 días Eficiencia: V diario 3333.33 V acumulado 3571.42 Valor mensual 107142.60 Fórmula: IE=(v.mes)/obj IE=107142.60/100 IE= 107 IE=107% Naturaleza de la empresa Autointerés frente al oportunismo: presenta a personas egoísta que solo tiene autointerés en ellos y son estratégicos. Homo económicus Hombre económico Autointeresado oportunista creativo Estado de resultado Ingresos $200 100% -Costo de ventas $160 80% =Margen bruto $40 20% -Gastos de operación =Utilidad de operación Minimizando los costes generamos mas ganancias Ingresos $200 -Costo de ventas 148 =Margen bruto $52 CADENA DE COMERCIALIZACIÓN Fabrica Indurama Electrodomésticos Distribuidores Detallistas Consumidores Recursos humanos La planificación.-es el trabajo que primero realiza el administrador. La plantilla de los trabajadores es la nomina de empleados. Termino Ergonomía: intenta adaptar a la maquina al hombre o viceversa. Incrementar.- es uno de los talentos que tiene los trabajadores. Adaptar.- se lleva por medio de procesos. Motivar.- el trabajador no puede permanecer en el mismo puesto de trabajo, ayuda a los trabajadores para el buen funcionamiento de la empresas. Tareas administrativas.- preocuparse de los pagos, las vacaciones, la salud de los trabajadores. Reclutamiento.- es la recopilación de las carpetas de aspirantes al trabajo. Directorio Presidente Gerente Retributivo: es la forma en que se paga al empleado por su trabajo. El empleado debe conocer la cantidad que obtendrá en la funcionen base a su rendimiento con esto se busca motivar a los empleados. TIPOS DE EMPRESA N. Propiedad propietario N Dirección dirección N. Funcional mandos medios N. Operativo operarios

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2012-08-28T05:30:15+02:00

es una técnica que consiste en interrogar a una persona para hacerla llegar al conocimiento no conceptualizado. Holística: es tener preocupación por todo no solo por algunas partes ya que todas las áreas son funcionarias. Entropía: pérdida del orden. Sinergia: trabajo que se realiza entre dos o más personas ya que un trabajo realizado en grupo acoge mas ideas. Relación intrapersonal Empatía: es la emoción interna y median la inteligencia de las personas en función de la capacidad de captar esa emoción interna en otros; mayor capacidad, mayor inteligencia. Ultranza: es cuando nosotros dejamos todo con tal de lograr un objetivo deseado en nuestra vida. Filosofía: no es ciencia si no parte de la filosofía porque decimos que la filosofía parte de la ciencia porque la filosofía es pensamiento. Administrar una empresa es apasionante. Tenemos que tener clara la meta que queremos cumplir para tener firme nuestro propósito. EJERCICIO EN CLASE Datos: cumpl: Ob: $100000 $100000 N: 30 días 28 días Eficiencia: V diario 3333.33 V acumulado 3571.42 Valor mensual 107142.60 Fórmula: IE=(v.mes)/obj IE=107142.60/100 IE= 107 IE=107% Naturaleza de la empresa Autointerés frente al oportunismo: presenta a personas egoísta que solo tiene autointerés en ellos y son estratégicos. Homo económicus Hombre económico Autointeresado oportunista creativo Estado de resultado Ingresos $200 100% -Costo de ventas $160 80% =Margen bruto $40 20% -Gastos de operación =Utilidad de operación Minimizando los costes generamos mas ganancias Ingresos $200 -Costo de ventas 148 =Margen bruto $52 CADENA DE COMERCIALIZACIÓN Fabrica Indurama Electrodomésticos Distribuidores Detallistas Consumidores Recursos humanos La planificación.-es el trabajo que primero realiza el administrador. La plantilla de los trabajadores es la nomina de empleados. Termino Ergonomía: intenta adaptar a la maquina al hombre o viceversa. Incrementar.- es uno de los talentos que tiene los trabajadores. Adaptar.- se lleva por medio de procesos. Motivar.- el trabajador no puede permanecer en el mismo puesto de trabajo, ayuda a los trabajadores para el buen funcionamiento de la empresas. Tareas administrativas.- preocuparse de los pagos, las vacaciones, la salud de los trabajadores. Reclutamiento.- es la recopilación de las carpetas de aspirantes al trabajo. Directorio Presidente Gerente Retributivo: es la forma en que se paga al empleado por su trabajo. El empleado debe conocer la cantidad que obtendrá en la funcionen base a su rendimiento con esto se busca motivar a los empleados. TIPOS DE EMPRESA N. 

suerte