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2014-02-09T20:49:55+01:00
Una característica de las microempresas es que tienen un máximo de 10 empleados y pueden ser de cualquier tipo (comercializadora, de servicios, de transformación, ... 
Los primeros aspectos básicos para iniciar una empresa son: 

• Determinar el giro comercial y los principales productos o servicios que se van a ofrecer. 
• Definir el nombre comercial de la organización. 
• La ubicación de las instalaciones (domicilio legal y operativo). 
• Si es persona moral, tramitar su escritura pública ante notario (tipo de sociedad, datos de los socios, objeto de la sociedad, facultades individuales y combinadas, tipo de administración, y otros). 
• Dar de alta el negocio ya sea persona física o moral en hacienda y en el ayuntamiento. 
• Cumplir con los requisitos que solicitan las dependencias federales, estatales, municipales, de protección civil (si aplica), de salubridad (si aplica) u otras aplicables. 
• Determinar como se va a llevar la contabilidad, ya sea un despacho externo (recomendable) o un contador interno. 
• Elaborar el organigrama de la organización (los departamentos que la integran de modo básico y completo aunque no se cuente con todo el personal suficiente). 
• Crear la misión, la visión, los valores y la filosofía de la organización. 
• Establecer el desarrollo estructural de acuerdo a: 
o Nombre del departamento. 
o Puestos que lo integran. 
o Responsabilidades de cada puesto. 
o Objetivos y prioridades de cada puesto. 
o Procedimientos de trabajo para el cumplimiento de las responsabilidades. 
o Sistemas interdepartamentales de trabajo. 
• Crear los manuales de políticas y procedimientos de trabajo. 
o Políticas Generales. 
o Políticas de todos los departamentos. 



Otros aspectos importantes son: 

• Definir estrategias de publicidad, promoción y ventas. 
• Capacitación en ventas al personal encargado de hacerlas. 
• Formar una fuerza de ventas (si se tienen los recursos). 
• Trabajar por objetivos, analizando los recursos (humanos, económicos, físicos y de tiempo). 
• Establecer estrategias de cumplimiento. 


1. Diseño del logotipo. 
2. diseño de la imagen corporativa. 
3. El eslogan. 
4. El mobiliario y equipo de trabajo (teléfonos, fax, computadoras, y otros). 
5. La contabilidad de las aportaciones económicas y en especie de los socios y su destino. 
6. La asesoría de negocios. 
7. Los pronósticos y presupuestos de ingresos y egresos. 
8. Los planes de trabajo. 
9. hostes, dominios y correos electrónicos de internet. 
10. La página Web (no es necesaria al inicio. 
11. Etcétera... 
Establecer las prioridades corporativas como: 

- Implementar un sistema de excelencia en el servicio. 
- Integración y trabajo en equipo. 
- Calidad. 
- Competitividad. 
- Análisis del punto de equilibrio de los ingresos que requiere la empresa para su operación. 
- La rentabilidad. 
- La productividad. 
- Sistemas de comunicación interna y externa. 
- El liderazgo. 
- El desarrollo humano del personal.